[管理36計] 第 7 計 無中生有

放出似真似假的消息，製造出不存在或虛無的假象，激勵員工或同事，也可以欺騙對手。

透過似真似假的消息，製造出一種假象，讓人產生好奇、感興趣。

「關鍵運用」：快速掌控人心，切勿弄假成真

管理案例 1：空穴來風出險招

管理策略：詳加計畫，事半功倍


管理案例 2：親身故事深植人心

管理策略：打造虛假的真實感，取信於人