[管理36計] 第 1 計 瞞天過海

在不會有人起疑、公開的地方，執行隱密不為人知的真正目的，達到自己的目的。



利用「時間」行緩兵之計，而後「計謀」攻其不備

「關鍵運用」：學習沉著不，等待時機成熟

管理案例 1：深不可測的 B 計畫

管理策略：洞悉人性，讓時間站在你這邊


管理案例 2：眼見為憑藏心機

管理策略：找出慣常盲點，營造無破綻假象