[管理36計] 第 13 計 打草驚草

整頓內部時透路風聲，得知下屬的反應，以利進行調整

「關鍵運用」：多方探測，知已知彼

管理案例 1：打草讓人心煩意亂

管理策略：說下陷阱，引蛇出洞


管理案例 2：反覆測試不明敵情

管理策略：走漏消息，煩惱拋給對方