[管理36計] 第 28 計 上屋抽梯

設計情境，讓對方主動進入陷阱中

「關鍵運用」：過河拆橋，還是兩情相願

管理案例 1：先妥協者不一定是輸家

管理策略：誘敵入陷阱，再斷其後路


管理案例 2：擺上人性弱點之梯

管理策略：退一步，兩進兩步