[心智圖] 溝通 7 版型

(整合思考)                (故事溝通)
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(讓人記住)               (讓人感動)

溝通 7 版型

1. 企劃型 (市場企劃)

2. 解決型 (因應對策)

3. 報告型 (報告績效)

4. 提案型 (銷售提案)

5. 訓練型 (培訓課程)

6. 本質型 (演講說服)

7. 激勵型 (人員激勵)

[心智圖] 發表方法

今天要談的議題是 ~ 如何改善績效分 5 個面向來談~

現況/問題/原因/對策/目標

• 目前的現況…
• 主要的問題…
• 真正的原因
• 提供的對策
• 達到的目標

[溝通 7 版型] 激勵型 (人員激勵)

激勵型 (人員激勵)

PLMI

震憾 (百億傳奇!)

失敗 (老闆眼中的爛咖!)

奇蹟 (亞洲最佳經理人!)

鼓舞 (夢想板實現計劃!)

[溝通 7 版型] 訓練型 (培訓課程)

訓練型 (培訓課程)

AMTH

1. 設問 (你有職場競爭力嗎?)

2. 激勵 (職場五力成功模組是最佳解法)

3. 技術 (職場五力成功模組)

4. 啟動 (學習與導入計劃。回顧 -> 練習 -> 應用 -> 績夜)

[溝通 7 版型] 提案型 (銷售提案)

提案型 (銷售提案)

PSWR

1. 問題 (貴公士圓工有如下職場問題嗎?)

2. 解法 職場五力成功模組是最佳解法)

3. 差異 (跨國企業最佳經理人。整合、高效、實戰、商週出書)

4. 下一步 (為了貴公司員工著想，希望貴公司能啟動這場重要培訓)

[溝通 7 版型] 解決型 (因應對策)

解決型  (市場企劃)

SPRST

1. 現況 (達成率 80%)

2. 問題 (影印機重挫)

3. 原因 (沒中文面版)

4. 策略 (只作外商客戶)

5. 目標 (達成率 100%)

[溝通 7 版型] 企劃型 (市場企劃)

企劃型  (市場企劃)

GSOST

1. 現況 (USA 0.5M，80% 業績)

2. 策略 (雲端服務、管理服務)

3. 執行 (數位複合機執行計劃)

4. 目標 (2016 0.5M, 2017 2M, 2018 5M)

5. 目的 (成為文件管理之首選廠商)

[心智圖] 職場心智圖之高效應用

溝通 7 版型