[溝通 7 版型] 本質型 (演講說服)

本質型 (演講說服)

WHW

Why?  願景/主張 (幫助別人簡單、快速的成功!)

How?  定位/論述 (整合、高效、實戰!)

What?  產品/證據 (職場五力成功方程式!)

Why?  願景 ->  How?  定位 -> What?  產品

[職場五力成功方程式] 索引

1. 思考力 (心智圖法) [有思考力的靈異人]

1. 心智圖法四大操作核心

2. 企劃力 (IMP 整合行銷流程) [靈兒有企劃力]

1. 目的確認 [靈異出都有目的]
2. 現況分析 [靈兒善於現況分析]
3. 方針擬定 [在靈山上方針擬定]
4. 目標設定 [吃零食想目標設定]
5. 障礙因應 [吃蓮霧卡在喉嚨，有障疑因應]
6. 策略規劃 [播鐵獅玉玲瓏 要有策略規劃]
7. 執行計畫 [007 執行計畫]

3. 銷售力 (WSP 致勝銷售流程) [靈山上要有銷售力]

1. 機會分析 [出現靈異有機會]
2. 人脈分析 [靈兒有很多人脈]
3. 需求分析 [靈山上有很多需求]
4. 競爭比較 [零食是很競爭]
5. 策略擬定 [拿蓮霧策略擬定]
6. 關鍵掌握 [玲瓏 掌握關鍵]

4. 溝通力 (溝通 3S 法則) [吃零食不要溝通]

1. 故事力
2. 設計力
3. 說服力

5. 領導力 (領導四大支柱) [拿蓮霧領導大家]

1. 計劃
2. 組織
3. 領導
4. 控制