[管理36計] 第 35 計 連環計

布局連環計的人，頭腦必須清晰、邏輯要強

「關鍵運用」：緊密布局，環環相扣

管理案例 1：啟動保護公司防禦機制

管理策略：一計扣一計，丟餌利誘等上鉤


管理案例 2：以弱點布局謀略

管理策略：連環話術引餌，獵物不疑有他