[心智圖] 發表方法

今天要談的議題是 ~ 如何改善績效分 5 個面向來談~

現況/問題/原因/對策/目標

• 目前的現況…
• 主要的問題…
• 真正的原因
• 提供的對策
• 達到的目標

[溝通 7 版型] 激勵型 (人員激勵)

激勵型 (人員激勵)

PLMI

震憾 (百億傳奇!)

失敗 (老闆眼中的爛咖!)

奇蹟 (亞洲最佳經理人!)

鼓舞 (夢想板實現計劃!)

[溝通 7 版型] 本質型 (演講說服)

本質型 (演講說服)

WHW

Why?  願景/主張 (幫助別人簡單、快速的成功!)

How?  定位/論述 (整合、高效、實戰!)

What?  產品/證據 (職場五力成功方程式!)

Why?  願景 ->  How?  定位 -> What?  產品

[溝通 7 版型] 訓練型 (培訓課程)

訓練型 (培訓課程)

AMTH

1. 設問 (你有職場競爭力嗎?)

2. 激勵 (職場五力成功模組是最佳解法)

3. 技術 (職場五力成功模組)

4. 啟動 (學習與導入計劃。回顧 -> 練習 -> 應用 -> 績夜)

[溝通 7 版型] 提案型 (銷售提案)

提案型 (銷售提案)

PSWR

1. 問題 (貴公士圓工有如下職場問題嗎?)

2. 解法 職場五力成功模組是最佳解法)

3. 差異 (跨國企業最佳經理人。整合、高效、實戰、商週出書)

4. 下一步 (為了貴公司員工著想，希望貴公司能啟動這場重要培訓)

[溝通 7 版型] 報告型 (報告績效)

報告型 (報告績效)

Diff

1. 資料 (績效：印表機績效報告)

2. 訊息 (摘要：業績滑落，市佔率提升)

3. 發現 (分析：負面~ 無紙化，正面 ~ 行動列印)

4. 未來 (策略：成長策略，目標：數字預估提升)

[溝通 7 版型] 解決型 (因應對策)

解決型  (市場企劃)

SPRST

1. 現況 (達成率 80%)

2. 問題 (影印機重挫)

3. 原因 (沒中文面版)

4. 策略 (只作外商客戶)

5. 目標 (達成率 100%)